花圈应该送给谁
十年前，某老板睿智地把握住本行业的天时地利人和，公司迅速发展壮大。那时，老板决断英明，员工素质优秀，产品质量优良，很多合同不请自来。公司上下，干劲十足，一派欣欣向荣的景象。短短两三年时间内，在各公司实力的PK中，该公司就成为行业里数一数二的龙头企业。国家相关部门为该公司颁发了很多证书、奖品、奖章和奖杯，现在就陈列二楼办公区的正门口。同时，国家相关领导及相关专家多次莅临公司参观指导工作，领导的关怀以合影的形式高悬在二楼北墙的正中央。此时，我们必须为这个公司振臂高呼。我想，花圈应该送给那些竞争失利的公司，他们需要为自己的失败留下记号，以便知耻而后勇。
后来，老板被胜利冲昏了头脑，虚飘地很厉害。一时，不知道天有多高地有多厚，再也听不进一句忠言。最终，狐狸的尾巴露出来了，他变成了另外一个陌生的人。大家稍微细想一下就明白了，以前老板都是虚伪地装在套子里，现在他光着身子从套子里面跳出来了。这个浑身光溜溜的动物才是真实的老板。这时，我想花圈应该送给过去的老板，因为他已经死了，我们必须要缅怀这位精英。
退化后的老板变得特别贪财，恨不得一分钱掰成两瓣花才舒服。尾巴高翘的老板，早忘记了在苦难时代摸爬滚打的功臣。大家心领神会，老部下一个接一个离开了，没有一个回头的人。老板反而认为，这些人要求太多，迟早是个麻烦事，晚走不如早走好。刚开始，还假惺惺地挽留过，不过大家都看透了他，稍稍客气一下都走了。这时，我想花圈应该送给那些离职的功臣。因为，他们早死早托生，我们要送他们一程。
为了获得更多的价值，老板指示说公司要节流，其实就是偷工减料。不知道从什么时候开始，廉价成为了老板的座上嘉宾。连续几年，公司采购的零部件质量越来越差，外协加工件也是材料粗劣、工艺粗糙，多次返工后才能勉强达到要求。另外，老板指令外协经理把加工合同的价格限制地越来越低，导致外协公司的利润骤降。后来，一些不愿降低产品质量的外协厂不再接该公司的单子，因此优质的外协厂也慢慢地远离了这家公司。剩下的外协厂做法是加工工艺简化、材料劣质化、工期随意化。最终，外协加工件的质量和工期这块一落千丈。这时，我想花圈要送给那些劣质的外协厂，因为这些工厂总有一天得没饭吃了。同时，我觉得花圈也应该送给公司的采购部门，让他们提前哀悼公司的衰亡。
在这个公司，五六年前的老项目都没做完呢！据说，80%的老项目都是一屁股臭狗屎。在这个行业中，近几年说得上的项目，其他厂家都竣工验收了，甚至项目款都花完了。现在，每个客户现场只剩下该公司，因产品质量过差，尚未通过验收，更不要说拿钱。很多技术大问题，已经没法解决了，甚至有些产品还存在着严重的安全问题。这样，一直拖了好几年。这么多年，没有一个可以拿得出手的项目。如果要问这么多烂鸡屁股项目，为什么拖了这么多年，客户连张罚单也没有给过呢？因为，这全靠老板的关系帮忙捂着。这时，我想花圈应该送给那些老客户，这么多年了，吭都不吭一声，为了你们死一样的沉默，也应该得到一个花圈的奖赏。
在这个公司，员工的工作寿命普遍1年左右，因此公司里面天天人来人往跟菜市场似的。新招来的员工工资极低，安排的岗位还不合适。例如，月工资2500元的人分配给月工资5000元的岗位。如果人家干得不好，直接就把人炒了。如果人家干好了，老板就会认为这个员工挺不错。特别是车间工人，大家普遍感觉上当受骗，因此装配出来的产品那是五花八门，就好像儿童游乐场里面的玩具。内行人一看，这些组装好的产品比赵本山的小品都搞笑。换句话说，如果本山大叔来了，他可能认为自己该下岗了。这时，我想花圈应该送给公司的人事部门，因为他们代表公司欺骗员工，确实应该送他们到西方极乐世界了。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
公司技术部门的工程师，一个部门一年换两三拨人。很多人都是刚认识，然后人家转脸就辞职不干了。几张图纸，反反复复好几拨人拼成，而且质量一张不如一张。有些图纸里面的错误都延续好几年了，仔细地一看简直能笑掉大牙。怪谁呢？本来工程师的岗位，常规情况下，没有一年的实战经验是很难独立工作的，而这些人普遍干不满一年就挪地走人了。这时，我想花圈应该送给公司那些已经离开的工程师，因为他们的过早离开才让我们认识了更多的难兄难弟，他们死得其所。
过去几年里，由于在一些客户那里产品质量和项目进度表现不佳，口碑非常差。现在，新客户隔段时间就会派人到公司看一下项目的实际情况。他们基本都是高高兴兴来，一头雾水的回去交差，有些客户简直被坑死了。监理公司的红头文件满天飞，不是警告就是罚款。现在，整个公司状况是是一团糟。这时，我想花圈应该送给该项目的项目经理，项目搞到这个程度早该辞职了。
财务经理天天就知道催款，其实项目部这边也想回款。不过，由于众所周知的原因，根本不可能回来项目款。财务经理说，再不回款就发不出工资来了。我们知道，起码差旅费现在都出现了困难，原因就是公司没钱了。公司就少数人知道这种财务状况，其他大多数人并不是很知情，还在那里傻傻地工作。这时，我觉得花圈应该送给公司的财务部门，钱都没有了，还不该欢送一下公司吗？因为，种什么因得什么果。
该公司的大多数员工都对老板有意见，因为老板为人太虚，只要张嘴保证一句实话都没有。公司文件签字盖章，依然可以不算数，更不要说是承诺，在这个公司承诺只能算个屁。无论对内对外，都是这幅臭德行。该老板，说话太满，做事太绝，对人太无情。没办法，为了生活，大家只能忍气吞声，因为人家老板胳膊粗。这个时候，花圈应该送给DNA，谁让他造就这么个人。
曾经帮助过该公司的恩人，特别是少数腐化的国家机关干部，慢慢地都离这位老板越来越远。因为，大家都怕脏水溅到自己身上，将来自己也洗不干净。因此，香烟的尼古丁含量再低也没人敢伸手接了，美酒再香醇也没人敢划拳了，女人再美也没人敢睡了，红包再大也没人敢拿了。根据蝴蝶效应的原理，当然这会直接影响到公司的新合同签订，没有新合同也就意味着公司的生命线断了。据说，该公司2015年合同额1600万，利润不够公司3个月花费的。2016年迄今合同额1500万，更是杯水车薪。况且，项目回款都不知道什么猴年马月。更有甚者，一些客户在公开放标后，都不会邀请甚至直接拒绝该公司去购买标书。这时，我想花圈首先要送给那些涉及到的国家干部。因为，他们的渎职犯罪，相关部门迟早都能查出来，提前欢送他们一下吧！其次，花圈还要送给公司的销售部门，因为他们不正确的销售方式终将要自己买单了。
前段时间，据说一群妇女带着一堆孩子来找该老板要抚养费来了，天天堵在公司门口，堪称一处靓丽的景色。这种丑事，周围其他公司都知道了，真是出大名了。看来，要想出名，还得找对公司啊！其实，家务事，要在家里解决，就算你老板家再多，那也得把后院管好啊！这时，我想花圈应该送给那些妇女们，祝她们早点结束这种孽缘。
我相信，目前该老板压力很大，早知今日何必当初啊！很多外协公司或债主担心公司破产后，他们的钱黄了，天天找上门来催款。老板实在没有办法了，只好和助理演起了双簧。但是，这不能长时间管用，时间一长这法就不灵了。老板一着急，玩起了消失。老板，请带个花圈去。这样，你可以不孤单。
