让认真履责成为一种工作习惯
让认真履责成为一种工作习惯，也许这句话说起来挺容易的，但真要在自己从业过程中把认真履责作为一种良好的工作习惯坚持下去，似乎并没那么容易。笔者认为能否在工作中把认真履责养成一种良好的习惯，这不仅体现的是一个企业管理者在工作中的作风、风格、习惯和思想，从更高层面上讲，它体现的是一个管理者在工作中的心智、格局和胸怀；体现了一个人的人生观、价值观和世界观，体现了一个人对待人生和职业的态度。
在县级供电企业中，笔者以为人力资源管理的核心工作首先应该是要用“诚信、责任、创新、奉献”这一电网企业的价值观，来为基层供电企业培养一批能够在企业发展中起引领作用的中层管理者队伍，以责任意识来不断优化企业的人才资源，让这部分企业的中坚力量通过责任意识的加强，从而带动更多的从业者在工作中树立履责意识，从而对自己所从事的工作敢担当、敢负责，敢为企业承担风险，从而在企业中形成一种以责任为核心的向上的合力，推动企业不断向着规范化轨道前行。
其次，在县级供电企业中，结合中层管理者在人力资源中的核心位置，从不断优化资源和实现资源共享的角度出发，让已经把认真履责养成工作良好习惯的中层管理者，为企业更多的从业人与企业实现共赢搭建起以责任为主题的企业文化平台，最终实现企业发展和员工成长共赢的最高发展目标。让企业中一部分已经把认真履责养成良好工作习惯的管理者，把这种习惯变成一种从业者文化、从业者准则、从业者思想，从而让认真履责不仅养成企业中层管理者的良好工作习惯，同时也为企业发展构建起完善的责任价值体系，让从业人因此懂得珍惜自己的岗位，珍惜企业所给于自己的发展空间，树立起爱企如家，企兴我荣，企败我耻的从业理念。
第三，随着电网企业管理上的日益精细化和集约化要求，基层供电企业向更加规范化和一流企业的转型中，对各级从业人的执业素质和执业品德的要求也越来越高，对从业于电网企业员工的履责能力要求也越来越高，所以让认真履责成为一种良好的工作习惯，这也是人力资源在为企业选好人、用好人和实现企业人才最有效优化的必要条件，同时也是一个企业管理者在企业管理中所必须具备的基本素质。任何一个渴望不断发展地企业，都需要有责任心的人来为企业做贡献，一个没有责任心和责任感的人，他首先就是一个不负责任的人或者说是一个没有能力为自己的行为担负责任的人，尤其是县级供电企业长期与农村、农民、农业紧密相连，承担服务于社会基层的社会责任就更为复杂和多样化，这就更需要企业从业者首先要把认真履责养成习惯，在工作中真正敢担当、敢负责、敢于用“努力超越、追求卓越”的精神去承担电网企业服务农村、服务社会发展的责任，真正践行“四个服务”的电网人宗旨，也只有在勇于担当社会责任的过程中，才能让县级供电企业的管理者真正从认真履责的过程中，学会辩明责、权、利的关系，通过在工作中养成认真履责的好习惯的过程，使自己不断成长为一名合格的、有责任心的职业人和企业管理者。
有人说播种了一种思想，便会有行为的收获，播种了一种行为，便会有习惯的收获，播种了一种习惯，便会有品德的收获，播种了一种品德，便会有命运的收获。由此我们不妨这样说：习惯决定命运！
所以，让认真履责成为一种工作习惯，也是决定一个职业人命运的关键，更是企业管理者创造美好人生所必须要做到的。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
书于2011年10月31日有感于干部管理
