思想火花——偶感录
一
面对权势说话大口大腔，不吭不卑，办事有礼有据有节，是非曲直分得清，走路腰难直但习惯绷得笔直，膝易曲而不弯，把鼻孔仰到天上去，没有丝毫的奴颜婢膝的人，不是不识时务，傲气十足，而是信心十足，胆识冲天，脊梁式的凤毛麟角式人物。
二
评价红极一时的时代宠儿，当然是褒多于贬；而谈论一个犯错误受处分的人，一个阶下囚，则是贬斥多于褒扬。这都并非实事求是的态度。
一个人不管出于什么位置，台上或台下，缺点仍然是缺点，优点仍然是优点。缺点变不成优点，优点也变不成缺点。
有优点就有缺点，就像太阳，有光就有影，光影不可能不相随。只是出于人趋炎附势的本性和本能，对一个得势者，长处是长处，缺点也从辩证的角度变通成了优点。反之依然，对于失势者，缺点是缺点，优点也从辩证的角度变通为缺点。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
在对功成名就者极尽赞美之词的同时，不可忘记对失足者的宽容和谅解。
三
一个人有没有做为，有没有出息，不光看当了多大官，掌了多少权，有没有位置和权势，更重要的指标是，看他做了多少于人民有益的实事和好事。一个人当不当官，掌不掌权，和能力有关，但不是决定因素。有好多偶然的因素不是个人所能左右，也不是每个人都有当官掌权的机会。
四
自古以来，人和人的平等就是人类的一种追求和梦想，和现实的距离还很遥远。有人奋斗一辈子的终点也比不上有人的起点，有人辛勤一辈子挣的钱爷比不上有人一顿饭的消费。
承认人和人的差距，不等于承认人就必须认命，就不奋斗，不工作了。有人一旦不奋斗，其终点比有人的起点更远；不辛勤劳动，连一日三餐也维持不了。
五
有人飞速提拔重用，但并不能表明就业绩突出，就属屈指可数的人才。有人辛劳一生只是个职员、工人或农民，看似平常但不平庸，其中不乏经天纬地之辈。
六
任何时候任何单位，除了男人和女人，还有两种人，一种人搞工作，一种人搞关系。两种人哪种人对单位更需要？都需要。
搞工作，错误多多，劳而无功，受零落；搞关系，四面风光，八面威风，受追捧。人的精力有限，搞工作太投入，在搞关系上显得呆头呆脑；搞关系太擅长，显得头脑灵活，沟通能力强，功夫却不在工作上。掌握人事生杀大权的人，理当统筹兼顾，不可顾此失彼。
搞关系者，美其名曰“关系也是生产力”，这句话如果正确，首当其冲要排除“投机钻营，溜须拍马”的胡乱拉关系走后门之类的不正之风。否则，就成了牵强附会漏洞百出的荒唐笑谈。
七
一个没有关系和后台的人，不得不靠实干、实力，靠业务特长、靠专业精湛站稳脚跟。有专业特长的人，开始苦苦钻研，生怕专业不精，担忧；后来专业精通，却又怕专业束缚手脚，影响进步，还担忧。有专长的人不会当领导，没有专长的人反而“放之四海而皆准”，都属认识上的误区。
八
提倡讲真话，但不可处处讲真话。讲真话要看对象，对于不爱听不需要听真话的人，讲真话，不但不必要，得不到好感，而且还要倒霉。
讲真话要分青红皂白，要区分情况，区别对待，真话要讲给想听真话的人听。
九
吃酒赌博量家当。不能喝酒的人、假酒，勉强喝，要喝死人；不能吃饭，饭吃不完，勉强吃，要吃坏胃，要撑死人。吃不完的饭，不好吃的饭，夹生饭，都只能倒掉。
十
合理的人事待遇机制是爱岗敬业的前提和基础。片面强调爱岗敬业，不如重视因才使用。人才好比粮食，引进犹如放到嘴里，要敢吃能吃，要消化，要扬长避短，要为我所用。否则，只能眼睁睁看着他流走。
人往高处走，水往低处流，人才合理流动是大趋势，谁也违背不了，阻挡不了。
十一
出于自保的本能，再聪明的人，在上司面前也要愚蠢。下级让上司感觉比他还聪明，豁达的领导是赞赏，狭隘的领导是嫉妒，没下级的好果子吃。
十二
宽容忍让不等于软弱可欺，鲁莽草率不等于勇敢有力。犹豫不决不等于考虑周全，口若悬河也不等于夸夸其谈。拙嘴笨舌更不等于沉着冷静。落落大方不等轻佻放荡。扭捏捏捏不等于温尔文雅。明辨是非不等于抬杠，模棱两可不等于糊涂。
愣是把此说彼，那是颠倒是非，混淆黑白，别有用心。
不笑不等于不高兴，微笑不等于愉快。有的笑，同时心却在滴血，比哭更难受。
十三
荣誉缠身并不都功勋卓著，默默无闻也不都碌碌无为。
十四
走路步子大，车轮跑得快，不一定第一个到达终点。
停下来，站一站，是为了跑得更顺畅，更快。
以退为进，只有先退一步，才能后进两步。
十五
沉默，不等于无话说，不等于不想说。
十六
鸡鸭鱼肉不见得欢声笑语，粗茶淡饭不见得哭哭啼啼。妻妾成群难保漫漫长夜不寂寞，光棍汉不一定不快乐。
十七
高位置和高素质不成正比。地位低下的人不一定素质就低。学历低不等于知识少。高文凭和不等于高水平。
十八
团结不等于不要原则，维持一团和气，更不等于没有分歧。创新不等于不安分守己，不等于不安于现状。顶撞不等于不尊重。心服口服不等于唯唯诺诺。
积极主动不等于自作主张胆大妄为。服从领导不等于消极被动错失良机。
发扬民主不等于我行我素群龙无首。树立权威不等于独断专行。
十九
“用人不疑，疑人不用”与“用人要疑，疑人要用”看似矛盾，实则都合情理。前句是指用人的果断与大胆，后句是指用人的约束和监督。其中，也强调分级负责、简政放权的重要性。
领导事必躬亲，遇事喜欢一竿子插到底，还要不要“各司其职，各负其责”？又何须设立各部门和各级负责人？要下属是当摆设，还是熬吃他？
二十
有的话，甚至同样一句话，有人说了要么如没说，要么好话会变成坏话。有人说了，就如五雷轰顶，惊天动地，就能坏话变成好话，就具有强大的威力，产生广泛而深远的影响。
有的事，甚至同样一件事，有人做了，甚至好事也成坏事，后果严重。有人做了，要么没有事，要么坏事也能变成好事。
二十一
在倡导团队精神，强调团结的同时，不可忽视个人的能量。果真是“锅里有，碗里才有”？从另外一个角度思考，碗里没有，锅里如何能有？没有个人能动性的有效发挥，何谈团队力量的凝聚？
慎重稳妥、沟通协调不应当成为推诿扯皮拖拖拉拉、严重影响办事效率的借口或挡箭牌。
二十二
说自己不愿意说不喜欢说的违心话，干自己不愿意干不喜欢干的违心事，不舒服，不痛快，但天天都在发生这种事。
多少人在为别人的舒服而自己不舒服？多少人能够为自己的开心而工作？
人普遍的感觉：活的很累。想说啥就说啥，想干啥就干啥，随心所欲，无拘无束虽然可怕，但永远是人类追求的理想境界。
2011-1-6
