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想当然,很简单

2019-03-14 09:07 作者:亓方文  | 5条评论 相关文章 | 我要投稿

热闹了,领导以为某些事很简单。

或许本来的确很简单,但时势在变,人在变,我们思考问题、解决问题的方法也要变才行。

某一道工序产能过剩,本来三班生产的,现在开两班就可以供应上,而且人员也短少一个(这工序需要两人),多出了的另一人下月10日就到退休,于是应该很简单的:停掉人员少的那一班。

但领导想,中班电费贵,停中班。这无可非议。

但这样的话,给运转管理增加麻烦,需要剩余的两组人调换班次,记考勤、算产量、各项考核都要分开——这只是给管理者的,可以克服,而且不能摆到明面上。

还有一点领导没拿当事的,就是值车工的感受。( 文章阅读网:www.sanwen.net )

人家不干,因为如此一来,就多上班了。

例会上,我已经替反映了,现在所有的养生学都在说,第一杀手是熬夜。你这样安排,每月有半个月是夜班。

领导说,有夜班费。

哈哈,很有道理啊。

要求必须执行,不打折扣。

我传达了,人家问谁要求的,直接找领导。

找去吧,只要你找领导,领导先想的必然是我没做工作,至少是没做好。

但没办法,是你们不听。

大领导安排小领导继续做工作。

小领导没说通,气忿忿的回来,说拿歇班吓唬谁,有的是人。

因为现在实际上只少一个人。

然后就又下一个通知,说让这工序干满点,多出来储备,夜班时候可以安排休班,不扣钱。

哈哈,好体贴。

于是,刚刚,就是领导安排第一个干满点的班次刚开始,又出新问题了。

兼职辅助工种的那人不干了。

因为平常完成的工作量细水长流,是可以坚持的,但一旦要求天天干满点,即使安排休班了,但那是值车工的事,他的兼职加款是受影响的,而且工作量加大不平衡,于是,不干了。

你不干了?领导没当回事,给我打电话,你让你班那谁上几天早班,有歇班的。

哦,好吧,我打电话,人家应了,我回复领导,回个谢。

抱歉,那人马上打回电话来,已经知道情况了,这个人不上早班,你如果是本班计划大,就认了,别班,不去。

报告领导:“不知道谁告诉他说什么什么……”反正人家不来。

领导默然,不再回复。

从本月初,领导们就在忙着关门造制度,不征求意见,不听取意见,一再让我们认清形势,端正态度,摆正位置。

哦,好吧。

且看吧。

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