书记日记(二)

2017年4月2日，星期日。气温24°C。阳光普照。

这是清明节小长假的第一天，根据局安全环保部安排，我要24小时在公司值班一天。

上午8：48时，我电话询问航浚21大副艾小平，“值班情况怎么样?有没有什么问题?”“情况正常，江面没有什么风。”声音很阳光，带有磁性。这是在宜昌休假的曹永鑫船长告诉我的，“要办事，找小平”。显然，他非常信任这位大副。

我能想象，远在江苏常熟的船员，和我一样沐浴着春天的阳光。

随后，我又给远在天津的长狮11书记兰洋、老轨胡川打电话，“领导放心，一切正常”，兰洋说。“下一步，长狮11有没有事做?”他非常迫切地关注着生产。“船员都想干活”。他接着焦急地补充，充满期待。

“这几天修船很忙,下午安排学习局工作会和安全工作会精神” “怎么学?”我问。如何让学习有效果，职工容易接受，这是我最关心的问题之一。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

“我建议学习报告，采取你问我答的形式”，“新闻标题可以这样：长狮11学习局两会报告‘你问我答’”。 兰书记爽快地接受了我的建议。我不想让公司每个班组的学习都千篇一律。

我挂掉电话，随即给远在新加坡的崔传刚书记留言：长狮10船员学习局“两会报告”重在考试。

这样三个大型工程船队，就有了三个不同的学习形式，青年接力朗读、你问我答、重在考试。好的形式可以更好的服务好的内容，两者是统一的。

9：55时，我到局值班室向当班的阮清祥报告了公司的安全值班情况，随后到四楼向张强副局长作了汇报。与我擦肩而过的是人力资源部副经理鲁辉，“今天我也当班”，他满脸笑容，一年四季他总是那么阳光灿烂。

到了二楼，我看见路港工程公司戴龙华书记的门是开着的，我进门后，戴书记热情的向我介绍了路港工程公司目前正在做的工程和工程难点。这是一位深受同事爱戴的领头人，他早已把党建工作融入经济中心。

虽然戴书记明年就要退休，但你绝对看不出来，他要停一会、歇一脚、喘口气的那种懈怠和对工作的不屑一顾。

回到办公室后，我开始思考：航远走多远?

当务之急就是要理顺头绪，而基础工作和制度建设最为关键。

何纯桥经理节前和我商量，首先解决三个问题：工作纪律、调研内容、会议制度。于是，我开始研究文件，起草了《航远工程公司职工请假、销假管理办法（试行）》，写好后离线发给了人事部经理张爱政，请他斟酌。

紧接着，我开始思考公司班子成员“到一线、听民声、解民忧、鼓干劲、促和谐”的调研提纲, 班子6个人，其中有4个人是从外面调进来的，必须熟悉情况，提纲囊括了我们迫切关心的问题，问题的后面，包含了对群众的情真意切：

公司目前最大的困难是什么?怎么解决?公司如何改进项目、成本管理?在工程、人事、设备、财务等管理方面，还存在哪些问题?怎么解决?公司廉政风险的防控点有哪些?怎么控制?公司党员教育和党员管理模式如何创新?公司职工关注的热点是什么?渴望解决的难点是什么? 思想顾虑最多的焦点是什么?您有什么工程信息?您有什么实际困难?您有什么好的建议? 您需要我们帮助您做点什么?……

并且要求，调研要形成报告，要有解决办法，要有建设性推进措施，这样就能把贯彻落实局“两会”精神与推动工作结合。

书记的工作是琐碎的，不仅宏观要把握方向，而且还要处理日常事务：包括接待、信访、公文处理、目标责任制考核、行政工作督办，还要负责公司党建、纪检、工会、团委、宣传，还有人事管理、薪酬管理、人员培训、船员证书管理等等，还有各类文字材料。既然组织委以重任，就应该像一名战士一样保持冲锋的姿态，精神抖擞。

晚上，11：10时，我给局值班室李文军打电话，报告公司一天情况，我不想让主管部门为我们担心。

放下电话，我突然想起一首小诗：

随着清明的临近，

怀念也渐渐的增多，

我会想起许许多多，

像我一样平凡的人，

在这个美丽的世界里，

曾经走过……

(方扣锁)

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