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《新员工提拔重用和老员工原地不动》的启示

2019-03-20 11:32 作者:茶海之心  | 4条评论 相关文章 | 我要投稿

《新员工提拔重用和老员工原地不动》的启示

傅伯勇

一个公司到底更需要什么样的员工?有一个《新员工提拔重用和老员工原地不动》故事

老员工老李到公司工作已经四年多了,还在原地不动;新员工小王才进公司两年,居然得到了提拔重用。老李心里很不是滋味。心想:是他们运气好吗?是他们关系硬吗?是他们投其所好吗?还是老板看我不顺眼?

带着一连串的问题,老李冒着被解聘的风险,找到老板理论:“老板,我是否有过迟到、早退或违纪违规的情况?”老板回答:“没有啊,你一向很守规矩。”

“那么,公司领导对我有看法吗?”老板先是一怔,然后说:“当然没有,我们都觉得你是个好员工。”( 文章阅读网:www.sanwen.net )

“那为什么比我进公司晚比我资历浅的小王都得到了重用升职,而我还一直在一个微不足道的岗位上整整工作了四年多,没得到老板您的赏识,没有升职和加薪?”

老板一时不知道说啥好,愣住了,不一会笑笑说:“你的事咱们等会再说,我这里有个重要的事,要不你临时先帮我处理一下?”

原来,是公司一家客户准备到公司来考察产品和实力状况,老板叫老李联系客户。

“这真是个非常重要的任务!”出门前,老李不忘调侃了一句。心里在想,老让我干这种芝麻小事。

20分钟后,老李回到老板办公室汇报工作。

“联系好了吗?”老板问。

“联系好了,他们说可能下星期才能过来。”

“具体是下周星期几?”

“这个我倒没有细问,不清楚。”

“他们一共多少人来啊?”

“啊?您没让我问这个啊!”

“他们几男几女?”

“他们也没有告诉我。”

“那他们是坐火车、飞机还是其他交通工具过来?”

“这个您也没让我打听啊!”

……

老板不再说啥了,他打电话叫小王过来。小王现在已经是一个部门的负责人了,老板交给他刚才相同的任务。

大概十分钟后,小王回来了。

“哦,老板,是这样的……”小王开始汇报:“他们是坐下周星期三下午5点的飞机,大约晚上8点钟到,他们一行8个人,6男2女,由他们公司采购招标部王经理领队。我跟他们说了,我们会安排接机。

另外,他们打算考察三天,具体行程到了以后我们双方再协商。为了工作方便,我建议把他们安排在附近的凤凰宾馆,既方便接洽又有档次和诚意。如果您同意,明天我就提前预订房间。

再有,天气预报说下周有阵,我会随时跟他们联系;如果行程有变,我随时跟您汇报。”

小王出去后,老板拍了拍老李的肩膀说:“嗯,现在我们来继续谈谈你提的问题。”

“嗯,不用了,我已经明白了。谢谢老板,打搅您了!”

这个故事,之前我已读过很多次,每一次阅读,都有一些新的体会

体会之一:面对一件工作,要把目标和任务弄清楚。老李和小王面对的是一件接待工作,目标和任务就是把他们一行安排好,把公司的实力展现出来,把公司的产品推介出去。面对这一目标任务,老李糊里糊涂,小王一清二楚。

体会之二:工作能力和工作水平的差距,将直接导致工作的效率和结果,也影响一个人的发展方向和进步程度。面对同样的工作,老李捉襟见肘,小王游刃有余,不比不知道,一比吓一跳,原地不动与提拔重用自然就是显而易见的事情了。

体会之三:做任何事情,都要进入状态。主动工作与被动工作、主动思考与被动思考、用心做事与机械执行、肤浅工作与深度工作,效率有着天壤之别。

体会之四:任何工作都是一个系统工程。就拿走路这件事来说吧,看起来是极其简单的事情,其实也是一个系统工程,如:需要到哪里去?需要走哪条路?大约需要多少时间?外边是不是在下雨?需不需要带伞?道路状况如何?需要穿皮鞋或者休闲鞋?等等。既然是系统工程,完成它就需要系统思考;没有系统思考,就无法干好一件工作。系统思考时,就要把全要素和全过程考虑进去,并结合实际,一一加以落实。

体会之五:面对一件事情,不但要立足“完事”,更要立足“做好”。因此,在完成过程中,理解要更深刻一点、思考要更周全一点、行动要更彻底一点。

体会之六:完成工作,要有预见性,要会统筹,同时还要力求科学、合理、精简。小王完成这件事,连酒店的远近、连天气预报都考虑了进去,预见性很强。

体会之七:开展工作,要将“节约”和“创新”充分体现在细节里。小王拟将客人安排在公司附近酒店,既节约了接洽时间,也节约了往返费用。在这一过程中,无处不体现出“创新”的成分,如:迎接上“安排接机”;酒店选择上还考虑“档次和诚意”。

体会之八:把工作当敌人,力求干净彻底歼灭之。无论什么工作,既要举重若轻又要举轻若重,既要把大事当成小事又要把小事当成大事,换言之,就是“战略上要藐视敌人,战术上要重视敌人。”

体会之九:对于一些不确定因素,要加强防范,有应对之策。面对下雨,小王的应对之策是“我会随时跟他们联系”,“如果行程有变,我随时跟您汇报”。

体会之十:工作也是一种技巧。任何工作,干到一定程度,就会有一些“规律”可寻,熟能生巧,找准“规律”,就会事半功倍;反之,就是“背着碓窝跳戏――费力不好看”,劳而无效、劳而无功。

……

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