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职场随笔

2010-12-28 06:34 作者:寒竹  | 3条评论 相关文章 | 我要投稿

终于要离开了。

从进入这家公司开始,我就隐隐的感觉到不能长久。

这是一家台资公司,成立不久,原属于另一家大陆内资公司旗下一个加工中心,后因规模逐渐扩大,独立搬出后成立的。

因为是新兴企业,固然一切都要重新规划,从组织架构到产品质量,从普工培训到高管授课,都需要制定程序,章程。既然是制定文件,就需要有人来审核,签发。而这个人必须是公司的更高管,且要熟悉业务,深谙管理流程。

我是个由初级职员做起来的管理,现在也能算是个中高管吧。我性子比较急,稍有强势,讲原则,但这些从某种角度来讲是不适合职场生活的。

我进公司是在三个月以前,刚来公司老板给我的职业规划是先做仓库主管,整顿仓库,以后再执掌资材课,任资材课长,负责资材课的整体运作和日常管理。听起来欣欣然,于是我走马上任。( 文章阅读网:www.sanwen.net )

工作刚起步自然是先承前之作业运转,再推陈出新。

一个月后,我开始建议建立组织架构,改善作业流程,开展三级培训教育训练,于是我以电邮的形式发给高管。不久高管复电,后续就此问题我们独议。

仓库是一个物料交换的场所,只要设备一动,仓库物资就会发生变动,这是很显然的事,所以在仓库的管理是我认为是必须坚持原则的,不可以有半点马虎。

时间过得很快,一转眼又过了一个月,始终没有“独议”的消息。我有些气馁了,于是我侧面发了封电邮以提醒。再想,可能是高管太忙,或者是打算把事情想周全了再聊,以事半功倍。

三天后,因为一件其他事的,有兴与高管聊,后来聊得有点靠流程变革的事,他说,我希望在制度和实际操作两个方面寻求一个折中的办法,以两全其美。

我恍然大悟,原来这么久他是在为此事劳心啊!

我无语,很快终止了后续的谈话,窥一斑而见全豹,我能清楚地看到公司的前景是多么渺茫!

后来,继续了一个月的工作后,我决定辞职,我的态度是坚定的,所以从申请到批复仅三天时间,这是我进入这家公司以来,高管办的最有效率的一件事……

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职场随笔的评论 (共 3 条)

  • 乐之云墨
  • 傷年已陌
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