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人与人之间的零和思维

2012-06-15 07:07 作者:徐姜清  | 6条评论 相关文章 | 我要投稿

正在美国进行访问的国防部长梁光烈与美国国防部长帕内塔举行会谈时用了“零和”这样一个词,原话是这样的:“中美军事关系应该是平等的、合作的、共赢的,而不是单向主导的、排他的、零和的”。对我来说,“零和”是个新名词,于是我赶紧在百度里查了一下释义:所谓零和,是博弈论里的一个概念,意思是双方博弈,一方得益必然意味着另一方吃亏,一方得益多少,另一方就吃亏多少。之所以称为“零和”,是因为将胜负双方的“得”与“失”相加,总数为零。在零和博弈中,双方是没有合作机会的。原来是这个意思:竟争双方,此长彼消,你赢了我必输!

梁部长与美国人谈的是大国之间的军事问题,他提出的非零和原则要美国人做到家其实很难,我们没必要去议论。既然认识了“零和”这个新词语,我们就谈谈身边的人和事。在一个家庭,有的兄弟之间为了一争上下,明争暗斗甚至拔刀相向,非得弄个你死我活,这算不算零和思维?在一个单位,同事之间名义上是一个团队,都是为老板打工的,但遇到实际的利益问题,如加薪、升职这些事的时候,就很少有人高姿态,有些人总巴得工资加我的,升职升我的,扣钱扣他的,除名甚至开除他人我也幸灾乐祸。这又算不算一种零和思维?在一个行业,老板与老板之间洽谈合作,合同头一条就是本着互利互赢的原则,可还没到最后,往往真正赢的只是一方。在生意场上,这又是一种现实版的零和现象。

在当今的竟争社会中,零和思维无处不在。为什么会产生这种现象?论语说:人之初,性本善。这个善是中性的善,是在没有利益冲突的前提下的善,一旦有了利益冲突,那就成了性相近、习相远了。其实,我们的先贤早就知道人与人之间存在着“零和现象”。

我不是信守中庸之道者,但我想一个人、一个企业、甚至一个国家,成天置想象中的对手于死地,事事处处总想把别人比下去,那就没有多大希望了。因为我们这个多元社会重视的不仅仅是创新、成果,更需要包容和合作的精神。你说,是吗?!

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