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江西横峰:多举措推行“1+N”网格化党建管理助力脱贫摘帽工作

2017-10-14 13:09 作者:枫株湖  | 6条评论 相关文章 | 我要投稿

江西横峰:多举措推行“1+N”网格化党建管理助力脱贫摘帽工作

今年以来,为大力弘扬方志敏精神,坚决打赢脱贫攻坚这场硬仗,江西横峰县委、县政府紧紧围绕“脱贫摘帽”工作组织了“精准再识别”、“产业再帮扶”和“村庄再提升”、“保障再落实”等“四大战役”再动员、再部署、再推进并取得了脱贫攻坚整改工作阶段性成果,充分体现了县委书记饶清华、县政府县长潘琍等县四套班子领导强烈的核心意识、看齐意识和历史担当以及为民情怀。在“脱贫摘帽、百米冲刺”的关键时刻,该县撸起袖子加油干,大力推行“1+N”网格化党建管理,助力横峰脱贫摘帽工作,力争以全新的精神面貌迎接党的十九大胜利召开!

一方面,开展“1+N”网格化党建在脱贫一线“赛马”。近年来,江西横峰县委突出党建工作在推动脱贫攻坚中的引领和服务作用,探索出了一套行之有效的抓党建促脱贫的新路径,组织开展“1+N”网格化党建工作,实行干部职工因人施策、因事施策,精准化管理及服务,为打赢该县脱贫攻坚战提供了强有力保障。按照“脱贫摘帽”退出标准和程序,该县紧紧围绕“稳定实现扶贫对象不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房安全”为内涵的“两不愁三保障”,聚焦脱贫攻坚“三率一度”(指漏评率、错退率、综合贫困发生率和群众满意度)等考核标准,整合各级帮扶力量,充分发挥该县2200余名党员干部职工、驻村扶贫工作队、村委会干部的作用,对标对表,压实责任,全面实施“1+N”网格化党建”管理助力横峰脱贫摘帽工作,脱贫攻坚工作网格化管理方案,构建“纵向到底、横向到边”脱贫攻坚网格化管理体系,实行以“指挥长、总负责人,区长,片长,格长”为核心的“1+N”联动管理模式,使脱贫攻坚工作实现全方位、全覆盖、无缝隙管理,做到脱贫攻坚工作不留死角、不留盲区,确保脱贫那个键工作落到实处。常言道,脱贫不脱贫,关键看干部。该县各级党政机关和部门单位按照“一对一”或“N对一”的模式与贫困村建立结对帮扶机制,分别组建联合党支部,联建单位全体干部按照“一对N”的模式结对帮扶联系村的所有贫困户和非贫困户,实现结对帮扶全覆盖。为让干部参与脱贫攻坚有压力,今年以来,该县陆续研究出台了《干部选拔任用实行扶贫工作延伸考察到村到户实施办法》,要求凡是县委研究提拔任用的科级干部都要实行扶贫工作延伸考察到村到户,了解考察对象参与扶贫的成效,确立了干部选拔要过“扶贫关”的选人用人机制,在脱贫攻坚第一线考察识别干部,激励各级干部到脱贫攻坚战场上大显身手。在即将召开的全县脱贫攻坚“四大战役”总结表彰暨脱贫摘帽“迎评冲刺”动员大会上,涌现了一批又一批先进单位、先进个人以及先进脱贫典型,为该县坚决打赢脱贫攻坚战营造了良好的社会氛围。

另一方面,驻村干部访群众知民情提高“知民度”。农村留守老人、妇女对部门办事程序不熟悉,影响办事效率,党员干部和民众之间形同陌路,“鱼水”关系变“油水”关系.....为改变这一状况,为扎实推进横峰脱贫摘帽工作,该县大力推行以“知民意、解民忧、帮民富、暖民心”为主旨的“帮扶干部住村夜访制度”,组织党员帮扶干部利用夜晚闲暇时间,走进百姓家中,面对面听民意、办实事、解难题,架起党群干群“连心桥”。为了防止出现贫困户错评漏评,为了让贫困户的状况,通过扎实的帮扶措施有明显的变化,有稳定的收入,真正能够富起来,实现“有质量、可持续”的脱贫目标,该县启动了“精准再识别”、“产业再帮扶”和“村庄再提升”、“保障再落实”等“四大战役”,县委书记饶清华、县政府县长潘琍等县四套班子领导带头深入联系帮扶的乡村,住在农家、吃在农家、夜以继日走访群众,与群众结亲,把帮扶政策宣传下去,把困难情况摸上来并精准施策,夜访组按照“群众反映问题多的地方必去,工作推进有难度的地方必去、重要举措出台后可能引发利益冲突的地方必去”的原则,做到“六必访”,即:访困难群众、访留守老人儿童、访村组干部、访经济能人、访五老人员、访信访对象。晚上7点以后,农户大部分吃过晚饭,心情放松,此时进行夜访,他们愿意敞开心扉、畅所欲言,我们也更容易听到群众真正的心声,提高了干部“知民度”。

今年组织开展的“四大战役”活动开展以来,该县共组织2200余名党员干部,组建驻村工作队68个,做到贫困户定点帮扶全覆盖,走访群众5.3万余人,为民办实事2万余件。为大力提升广大群众的满意度,该县投入大量资金,积极开展“秀美乡村、幸福家园”创建活动,加强以“七改三网”为重点的基础设施建设,大力改善群众生产生活条件,并加大在产业、劳动、教育、医疗、旅游开发等方面的投入,加快推进脱贫攻坚的步伐。与此同时,为进一步压实各级责任,该县扶贫开发领导小组与各乡镇、有关单位层层签订责任状,严格兑现奖惩,按照脱贫攻坚“一票否决”制,全面落实脱贫攻坚考核结果与干部使用挂钩,对工作不力的,坚决“拿人是问”;建立每天“三问”、每周一结等一系列的调度机制,通过“三严三实”的工作作风,确保脱贫攻坚取得实效,以精准扶贫的优异成绩向党的十九大献礼!

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