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故检分解线上的“马大帅”

2017-05-19 22:57 作者:齐爱民  | 9条评论 相关文章 | 我要投稿

在吉航公司飞机故检分解线上提起马明宇,熟知他的人马上会告诉你他的另外一个名字“马大帅”。人家这名字可不是图有虚名,各级荣誉、证书装满了他的抽屉不说,人家在公司飞机分解线上做为班长更是一个懂管理会领导的人物。

“马大帅”做为飞机分解线上的班长,工作中他总能把对工作的责任、对同事的热心、对管理的方法三者统筹到最好。在他的领导下,他的班组不但能全面完成公司各阶段的急、难、重等多项分解任务,更能做到在质量、安全上的有效保证。

作为班长,“马大帅”勇于大胆管理。他结合班组弹性工作制,一方面千方百计组织生产,把分解任务抓好,另一方面合理调配人员,满足生产进度要求。在分解任务集中、繁重时,他能够把握生产全局,争分夺秒地及时组织协调人员进行集中生产。同时,他更会瞪起眼睛在保证生产进度同时,高标准的抓住分解质量不放松。飞机分解工作质量是飞机维修质量工作的重中之重。“马大帅”分解工作质量的保障上可没少下功夫,他通过每周例行的班组作业会、骨干会不断传达公司质量体系知识,传授保障质量的技巧,让班组成员警钟长鸣。他抓住“党员责任区”、“党员创业立功活动”,把质量问题与工段党员的先锋模范作用联系起来,在充分发挥党员的示范作用的同时,以党员的高素质带动群众,做到用榜样力量保证产品质量。工作之余,“马大帅”和分解线上的质量检查小组、检验组不断进行沟通,请检查小组和检验组加大检验力度的同时,做到严格管控,以达到上下协同促进质量工作。有时间“马大帅”就亲自上飞机检查质量情况,对班组的质量情况全面掌握,做到心中有数。

节能降耗工作,更是“马大帅”关注的焦点。除漆济是分解线上比较大的开支,如果不注意回收就会造成很大的浪费。他从节约除漆济入手,除漆时在每架飞机下面放置回收油盒,对使用过的的除漆剂进行回收。这样增加了他的很大一部分工作量,但他乐而不疲。对分解工人用过的铜丝刷、毛刷等小物件,他也从不放过,能利用的,修一修再利用,不能用的,就进行改造,千方百计节约降耗,效果十分明显。

前一段时间,他生病住院做了手术,可手术完后没几天,“马大帅”那还很虚弱的身体在他的支配下就出现在了工作岗位上。他还给劝他继续休息的人一个充分的理由:我啊,一干活儿就啥病都没啦!

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故检分解线上的“马大帅”的评论 (共 9 条)

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