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足迹(六十)

2015-08-08 10:57 作者:红叶  | 20条评论 相关文章 | 我要投稿

第六十章

初到深圳,人生地也不熟,真还有点儿摸不到南北。好在王文和邢忠见过世面,没费多大的劲,就找到了建设生前工作的公司。

王文一行首先找到公司老板,老板告诉他们建设是自己跳楼轻生,尸首已被送到了殡仪馆,只等家属到来就火化。

接着王文他们又找当地的派出所,派出所回答说现场已经勘验,死者属跳楼自杀,与公司老板的说法如出一辙。当问及如何处理此事时,派出所的答复很简单——与公司协商!

王文一行再次找到公司老板,协商处理意见。老板的答复是,因为是自杀,公司无责任,但是目前公司已经尽到了人道主义的责任。当前公司要做的是退回死者进工厂时所付的押金,发给他当月的工资,担负死者的殡葬费。并且催促王文一行尽快做好准备,一天以后火化尸体,否则,殡葬费由死者家属自己承担!

千里迢迢,远离故土,人地生疏,没亲没故,茫茫人海中,找谁来弄清儿子地死因?即便有,谁又愿意、谁又敢来证实呢?真是呼天天不应,叫地地不答。悲痛加茫然,王福心如刀绞,寝食难安!( 文章阅读网:www.sanwen.net )

为防意外,众人只得好生的安慰他,劝他节哀顺变!

……

办完建设的丧事,王文一行便踏上了归途。可怜的建设,就这么不明不白的死在了他乡!留给家人的是无限的悲痛和思念!建设,一路走好,愿你的灵魂天国安息!

由于国情所致,中国的民办教师曾是一个不小的数字。八十年代以来,经考核,国家将合格民办教师分期分批转为公办教师,对不胜任教学工作的民办教师则予以辞退。十几年来,中国180万民办教师经考核成为公办教师。

国务院办公厅关于解决民办教师问题的通知国办发[1997]32号文件规定,中国将在本世纪内基本解决民办教师问题。到1999年,人事部、国家发展计划委员会、教育部决定至2000年安排专项指标,将最后25万名合格民办教师转为公办教师。

1999年,是最后一批民转公,从此,国家再也不会承认有民办教师了,民办教师将正式载入历史的记忆

然而,时代步入到两千年时,在洋沙县仍然有几百名民办教师被“一刀切”了下来,具有三十年教龄的邢秀也自然被自然遭到了精简。这些民师为国家的教育事业奉献出了自己十几乃至几十年的青年华,手捧着三至五千元不等的生活补贴,回家重操祖辈的旧业——耕地务农,实在让人心寒!

这就造成了后来湖北省各个市、区(县)均有大批被“切”下来的民师逐级上访请愿,有的甚至上访到省政府,上访到了北京!

按国办发[1997]32号文件,国家应在2000年基本解决民办教师问题,持有民办教师任用证的教师应转为公办教师。这对于中国的农村教育,对于那些辛辛苦苦工作,却拿很低报酬的民办教师来说本来是个好消息,国家对农村教育和民办教师的关心是深得民心的。

为什么会出现今天大量民办教师上访告状的事呢?原因很简单,我们的地方政府官员把国家的政策加以曲解利用,国办发[1997]32号文件成了他们生财谋私利的尚方宝剑。

那么政府为什么迟迟不解决这些问题呢?有关知情人士这样说,地方政府把该给民办教师的指标都卖了钱,钱早已不知道花到哪里去了,拿什么解决呢?

仅官当一个镇的教育部门,上至干事,下至部分中学校长的老婆就转了八个之多。他们出了点儿钱,占用的全都是民转公的指标!由此可以推算,洋沙县全县二十六个乡镇,每个乡镇政府机关及各个部门的头儿的脑儿们的家属和县政府机关的家属,占用了多少民转公指标。可怜那些民办教师,不知道他们的上访之路要走多久,也不知道最终会不会有一个好结果!

从奔益到龙岗,从龙岗再到龙华,近十年间,张俊转厂三次.两千年中期,张俊又从龙华转到了现在的新声。

新声五金制品有限公司,是一家港资企业,座落在广东省东莞市某镇,公司下属有七个分厂,四千多员工。以生产手表外壳、表带等产品为主,产品主要销往欧美,非洲等国际市场。

张俊来到新声,就负责其中的一个分厂。这个分厂专业生产贵重金属制品,主打金表、银表外壳,有时也兼做点诸如手链的金银首饰,因此,被称作“金银部”。

金银部的运作模式是:公司接单后,交给金银部,部里并根据客户的要求绘图做样,将图片和样品寄给客户筛选,得到客户的认可后,再进行批量生产。出货以后,经过海关,送到客户手中。客户在验货时,按照欧美的标准和规则,如果检验出有一件产品存在质量问题,整个批次的产品则视为全都不合格,对于不合格的产品要么退回,要么被收缴。

可见标准之高,要求之严!从图纸的绘制到生产制作,从产品打磨到质量的检验,每一个环节都必须精益求精,来不得半点的马虎,每一个成品都必须完全合乎设计要求,出不得半点的瑕疵。

由于原材料属贵重金属,不能有半点的疏忽,因此,分厂 的管理也极其严格。员工进出车间均有金属探测器扫描,每一个车位都按有摄像头,上班领取材料,必须登记,下班时必须再将材料或者制品交库房检验,再作登记。

为了经营好这个场子,张俊除了加强对各部门主管的责任外,自己还亲自下车间,到班组。绘图纸,做样品,调车床,解疑难。一年下来,不仅生产的产品没有出一件次品,没有出现过任何的责任事故,还为公司节省了相当数量的原材料,为公司创造了丰厚的利润。

公司老板大加赞赏,为表彰张俊出色的业绩,第二年春,张俊便随公司代表团去瑞士参加了一年一度的国际顶级手表展会,顺便旅游了英、法、德等国。

公司摊子大,部门多,为了减少管理成本,腾出更多的人手去研发新的项目,公司老总决定进行部门承包试点,取得经验后,再在全公司推广。

从欧洲回国后,公司经过再三斟酌,便将金银部承包给了张俊。条件是:甲方,负责接单,供应原材料,保证承包人的工资待遇不受承包好坏的影响,若承包情况不景气,员工的工资由公司负担,且当前的待遇不变;若承包形势良好,公司保证在除去部门包括房租、水电、原材料、员工工资等支出后,按纯利润的三层作为承包奖付给张俊,由张俊自行处理。

乙方,负责行使本部门的行政、人事、财务等权利,保证部门的安全运作,保证生产的产品让客户满意。

由于过硬的技术和不断的创新,加上规范严格地管理,在世界经济下滑的大背景下,金银部每年均给公司创造几千万的利润。承包期间,公司也按合同兑现了承若

张俊为人低调,尽管他手头有了些积蓄,然而,截止目前,他仍然开着那部“东风日产”车。

为了让老三姝鹏有个生技,1995年张伟便让他退学,进荆门驾校学习汽车驾驶。拿到驾照后,买过小客车、小货车。1999年在老二的帮助下,买了一辆中巴,跑“荆门——襄樊”。经营不到一年,终因当时客运市场疲软,收不如付,不得不将车卖掉,亏损3万多元。

后来,他几下深圳,均无果而归;他开过救护车、做过单位的小车司机……因多种原因,均未做成,最终只得自谋生计。

老三姝鹏,尽管和他的两个哥哥比,还存在着很大的差距,但是他在城里住的有房子,出门有车子,怀中有妻子,足下有孩子,银行里也存有为数不多的票子。小日子过得也挺温馨、挺和美!

农村第二轮土地承包,不仅进一步地明确了土地承包的权属,延长了土地承包期限,而且调整了其承包格局,改变了原来农户承包地过于分散的局面。第二轮承包将各生产组的土地分片划块,让农户连片承包。这样,既便于耕种、灌溉、管理,又有利于机械化作业;既可提高耕种效率,又可节省生产成本,真是一举多得!

第二轮承包也极大地调动了农民种田的积极性,绝大多数农户在自己的田边地头打了机井,买回小电机。天旱时,小水泵往井里头一丢,接通电源,便可以抽水浇地了。

随着国家“三农”政策的贯彻实施,农民种地不仅免缴积累和税费,而且每年还可以领到国家给予的每亩一百多元的粮油种植补助。政府还出台了农产品保护价,现在的农产品价格,较八十年代翻了好几番,农民真正享受着改革开放所带来的红利。

现在的农民真时尚,有打油诗调侃:一月个过年,两个月种田,其余时间空闲。农闲时间多了,不少农民闲不住,便进城务工或到就近的建筑工地上谋取一份工作。就这样,他们农忙在家种地忙主业,农闲外出打工挣外快。

农民腰包鼓了,手头富了,便把钱投入到改善居住环境,提高生活品质上来。现在的农村是村村通公路,户户住楼房,中青年人人有手机,不少的农户有了自己的小轿车……瞧,顺意村一组的邢志山家门前,不是停了一辆崭新的黑色小轿车吗?

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