错位（第十三节）
十二、继往开来的日子
人事调整之后，主管副局长出于对海子的信任和尊敬，委托海子出面处理一切对内对外事务，海子实际上以副科长的身份行驶科长之职。
面对千疮百孔的内外事物，他与主管副局长一道，同呼吸、共命运，进行了艰难的梳理和调整，一步一步地把工程科的各项工作引入了正规。
一是认真进行了项目清理工作。在过去的若干年里，由于建设项目过多，审计程序严重滞后，项目建设出于无序状态，留下了无数的死帐呆帐。几年下来，因为前几任科长瞎指挥、图政绩、大搞权钱交易和利益输送，致使单位负债达三个多亿，且项目建设重复投资多、社会效益差，各类社会矛盾激化，有好几次过年过节，建设局的大门都被施工方的民工堵死了。海子代政以后，用了将近2 年的时间，才把这些陈年老帐的底子摸清，督促市区审计部门办好了结算，会同财务把付款的进度安排好，把一个个施工队安抚好。
二是进一步规范了项目管理程序。过去计划内的与计划外的项目分不清，市投与区投的项目分不清，给审计工作带来了诸多被动；设计方、施工方、建设方、监理方的主体责任不明确，造成了施工管理多头领导、互不买帐、揽权推诿的情况；因领导干部为显示权威过于干涉业务，导致工程管理紊乱，项目建设返工和重复建设多；为照顾关系户做工程，盲目加大工程项目和造价，出现了一大批“胡子工程”和“烂尾工程”。海子针对这些问题，与主管副局长拧成一股绳，大胆地进行了全方位地项目建设规范整顿，也实际上确立了海子对工程项目的绝对调控权。
三是严把工程质量关。这时候的海子已经是闻名全市的土建工程师了。从项目的设计、施工到后续管理，他都娴熟如自。对于每一个市政工程项目，他大搞调查研究，坚持从实际出发进行项目的设计，坚持依法依规进行施工的科学管理，坚决加强了对工程项目的后续管理，使每一个建设项目作到了花钱少、质量高、效果好。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
对于海子的工作业绩，新来的领导们看在眼里、记在心里，一个个对他佩服得五体投地。
新来的同事们都说海子有能力、会做事，想不到一个小小的建设局里面竟然藏龙卧虎！
都说按照海子的文凭、能力、经验和实干精神，如果他有关系、会活动、舍得钻的话，这建设局局长的位子都可能是他的。
但人们就是不明白，为什么一个如此优秀的干部会落得这么一个悲惨的下场。
有人说他太会做事了，所以落得个一生做事的命。
有人说他人心太好了，处处替别人着想，所以被别人算计了。
有人说他人太耿直了，被一些奸诈小人所害。
只有海子知道自己的弱点，他是一个有骨气的知识分子，他不愿意向那些丧失人格的权贵点头哈腰、争宠献媚，以致于让自己的仕途荒废。
他生活在一个属于自己的世界里。
他是一个失败者，又是一个成功者！
当有人问起海子对于生活的感悟时，他笑着说：
