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鉴于中国目前建筑形势,略谈感想

2014-05-19 22:24 作者:文才飞扬  | 14条评论 相关文章 | 我要投稿

中国新建建筑为什么声称质量堪忧?原因就在开发的过于迅猛,材料与技术严重跟不上步伐,在准备不足的情况下干工程太草率了。盲目追求效益、忽视了质量、就像打一场毫无准备的仗,必败无疑。很多次品建筑材料和未成熟的技术人员、管理人员、监督人员、施工人员投其所好,趁机进入建筑市场,以次充好、滥竽充数,稀里糊涂楼建好了至于倒不倒就不知道了。

再者,一看建筑业风起云涌、竹能挣大钱,那些懂不懂的人、有没有德行的人、有没有信誉的人、行里行外的人、有没有实力的人等等各种各样的人在“近水楼台先得月,向阳花木以为春”的先哲思想指导下东拉西攀、互相勾结以各种角色纷纷涌入建筑界,自然是鱼龙混杂、泥沙具有。

工程管理至关重要:做工程前把任何不利和制约因素充分考虑透了,各种可能遇见的矛盾都预先排除了,多思考、多学习、多请教及时解决掉,别等到屎到肛门才找厕所找纸,肯定会拉裤兜子。必须有未雨绸缪、深谋远虑的意识,把人员、机械、材料安排妥了,给彼此以充分的准备时间,不打仓促之战,别干了扒、扒了干反反复复,如此这样折腾即是废废,质量不是儿戏,一旦工程成型,错了或环节失误将会无法弥补,问题太大只能拆了重建,或者建后倒塌,不是你浪费了人工和材料多花了钱而是你要要了别人的命。

在材料质量上千万不要克扣应付,自私地说在保质期2年内,今天坏明天修后天换而且有些地方根本修不了,还要大动干戈、大费力气、大量耗材。给人一种失信感、恐惧感、失落感、怨恨感不仅延缓施工进度环节、影响质量,影响别人的生活,也在浪费别人的时间,掠夺别人的生命,而且是便宜没占着倒惹一身骚,最后花的钱够买正品好几倍了,越坏越修、越不想花钱、越投越多、越陷越深,日积月累金山银海也难填平,把自己陷入进退两难,名利双损,声名狼藉既不挣钱又名誉扫地,断了自己的后路还遭受万人唾骂。最终一败涂地,只能溜之大吉。

在建筑界任何一个小小的环节都不容忽视,必须保证百分百的质量可靠,一旦造成致命的缺陷,一座建筑物就失去了很多应有的价值和灵魂,失去了本来应有的意义。正所谓质量至关生命,千里之提溃于蚁穴,因小失大,得不偿失,需舍小利取大义。

在用人方面一定不要亲小人远贤臣拒人才吝啬克扣,不是价钱低就是好人,他就给你负责人的干,每个人都有不同的才能和价值,虽然用金钱不能去实际衡量,但鉴于市场和现实也有一定标准。工资低他为什么还要来干,一是能力有限,先对付干,越是没有能力的人,放在关键位置上越耽误事、越危害大、越危险、损失越大。二是现干、现学、现研究,这样的人勉强可以,总有点责任心,三是暂时没有办法,现凑合干,有机会再跳槽,没有一个有能力的人在委曲求全下甘愿奉献力量和智慧的。如果你的团队由这样的人们组合在一起,工程能干好吗?不干砸才怪?最后你作为老板向上面索要工程款,也将成为天方谭、天马行空、海市蜃楼、成为泡影,同样砸了锅毁了自己。但这些怨不了别人,只怪你自己不会适才而用,不懂得用人之道,小气断送了你的大器。关键是你失败了无足轻重,重要的是你浪费了国家的资源,消耗了无用功,给很多人生命造成了威胁,丧德丧心、害世坑俗,遗祸人民。( 文章阅读网:www.sanwen.net )

还有一部分人想认真给你干的,既得不到支持又孤立无援还要遭受别人的排挤、别人的讽刺,想干好又需要花费人工、机械、相关专业工具,上等的材料,这一切都得花钱,老板怎么干都行一提到出钱就犯难、头疼,都想花小钱赚大钱,最好不花钱,所谓黑心、丧良心就在这儿,这样一来好人要么跑了,要么无奈成为了坏人,工程的命运可想而知。古人说的好:舍不得孩子套不着狼、有舍才有得,天下没有只进不出的道理。钱也不是一个人挣的,只是挣多挣少而已,如果大家一起使劲、众志成城、万众一心干出精品工程,就不愁挣不到钱,就不愁没有工程做,大家跟你也有奋斗不完的激情和动力。

老板的素质也很重要:作为一个工程上的老板必须具备好的人品,让下属觉得你德高望重、宅心仁厚、和蔼可亲、具有亲和力和凝聚力,心胸宽广、目光远大、不计较一人一事一时得失,善待自己的手下,严于律己宽以待人。这样大家从内心尊重你、敬仰你,替你出谋划策、高效管理、合理安排不费料不窝工不返工,干劲十足热血沸腾,让人觉得不是累而是一种事业的满足感、责任的光荣感、集体的荣誉感、一种社会良心的滋润感。人帮人成王,人拆人金刚也会磨成碎末。

质量问题和开发商、建筑商的体质理念有重大关系:不仅考虑要建的怎么样?怎么好?重在用人方面要着情、着能力、着势考虑,用德术兼备之人、责任上进之人、吃苦耐劳之人、恪尽职守之人,要有科学的管理体系和事业奉献理念,千万不要被金钱美女所诱惑,为所是从,相互勾结取缝、狼狈为奸、同流合污、乘机扒皮、收受贿赂、鱼肉工程、鱼肉农民工、得过且过甚至不过也过。埋没良心丧失公德,最后豆腐渣工程将会害死一大片人,坑死一大帮人。

再者,中国的监理公司也要挺起腰杆做人,履行好工程质量乙方的监军甲方的谏臣和参谋长之职,严把质量关。对上认真负责刚正不阿、不卑不吭、是一绝不说二;对下质量上寸步不让、金钱美女靠边站、拒腐不沾、滴水不进、远离糖衣炮弹。否则监理这个行业越来越成为一种形式、一种摆设、一种自欺欺人的花拳绣腿烟雾弹。本来技术和资质在工程师之上的监理资质,不管干没干过工程的人资质随便买卖。所以逐渐被越来越多的行业人士所不齿,成为人们想象中的酒囊饭袋、好色之徒、贪财之主,监理监理变为奸臣管理。

最后送给全中国工程老板一句话:如果一个老板把工程不仅仅是当做赚钱而上升到一种良心、责任、公德、人性、艺术、贡献时,就会变得盗亦有道。如果一个老板把工人不仅仅局限在金钱雇佣关系上,当成兄弟对待时,他就不是一个简单的老板而是一个集团的老总。如果两者加起来的话,那就更了不得了,可惜明白这个道理的人太少,做起来就更难了,所有成功只属于少数人。

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