做人管见
人生在世，谁也离不开“做人”二字。俗话说：“做事先做人”。做人，对每个人来说，都是生活的必修课！谁忽略它，谁就会失败；反之，则能铸造成功人生。衡量一个人做人到底怎么样，笔者体会是必须做到“五可”。个人管见，祈请方家批评指正。
对于父母而言始终可爱。“子骑父作马，父望子成龙”。我们每一个人一出生，就是父母最爱的宝贝，从小到大，一直到老，始终是父母的孩子，父母的希望寄托所在。作为孩子，可贵的是让父母认为你永远都可爱：首先是实诚。无论你孩童时多么调皮，上学时成绩怎样，工作时顺利与否，只要你做诚实善良的人，就会得到长辈的喜欢，即使偶尔做错什么也会谅解；其次是进取。人的智慧有高低，能力有大小，但不能没有志气和上进心。读书成绩不好，努力了就行；事业没有预想的成功，尽心付出了就行；娶嫁迟早不要紧，成家立业了就行；跌倒了爬起来前行就是好样的。这样，父母就会安心。再次是孝顺。“百善孝为先”，这是中华民族传统美德。孝顺既体现诚实、进取，替父母分忧，使父母心顺，也体现在怎么对待父母。不管你长多大、不论你位居多高身处何方，你始终要心存父母恩情和敬畏，既不能做让父母丢脸甚至受伤害的事，又要时刻关心父母生活，常回家看看，特别是当父母年迈时，要以各种方式用心付出、细心呵护，让他们在精神上、物质上安享晚年。父母健康长寿，乃是家庭之福、子女之福。做到这三点，你就会让父母欣喜，也赢得家庭的和谐。
对于组织而言始终可用。一粒水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有融入组织才能最有力量。年轻人走向社会，从事各种不同岗位的工作，当干事员工也好，当领导高管也好，总是组织的一员。任何一个组织要实现宗旨、完成使命，需要其每个成员可用。所谓“可用”，关键是两条：第一，忠诚可靠。有坚定的信仰，对组织忠心耿耿，保守秘密，遵守规章，任何时候任何情况下不出卖组织，不为个人立场和私利而损害组织及公众利益，守住底线；第二，能干勤奋。只可靠不够，还要能干。每个人能力有大小，不在于本领多高但求实干，不在于业绩多突出但求尽职尽责，并且能力可以在实践中积累提高。你全心投入苦干实干，把自己潜力充分发挥出来，把每件事干好，总会提升能力、取得成绩，那么组织和社会都会尊重你、使用你。
对于夫妻而言始终可靠。家庭是社会的细胞，而夫妻是家庭的支撑。夫妻和谐，家庭就会和谐，家庭和谐就会促进事业兴旺、有益个人身心，进而带来社会和谐。夫妻相处最重要最珍贵的是“可靠”。彼此之间，可以有矛盾、有个性不同和意见不一，甚至发生争吵，也不需要总是有甜言蜜语和美酒佳肴，但不能失去家庭责任，更不能背叛对方。一个人，特别是男人，一定要有责任心和包容心，一旦结婚生子，就要对家庭负责，更多包容对方，信守结婚诺言，无论遇到多大的困难和坎坷，都敢于担当、不离不弃。“夫妻同心其利断金”，只要夫妻始终彼此依靠、同心同德、恩爱友好，父母才会开怀舒心，子女才会健康成长，家庭才会幸福美满。否则，哪怕你有再大的本事、再多的财富，也不一定幸福。
对于子女而言始终可敬。常言道：父母是孩子最好的老师。家庭教育对孩子的成长极为重要，甚至会影响到孩子的一生，因此做父母的尤其要注意自己的言行举止和个性修养。为人父母，首先要为人师表，正心诚意修身齐家，给子女以敬畏，给子女立榜样。自古以来，潜移默化、身教言传是最根本最有效的教育。现在有的人只管生孩子，自己不注意修养，不养成文明的生活方式，也不关心教育孩子成长，整天吃喝玩乐，甚至做些让儿女都瞧你不起的违法乱纪事情，一旦孩子学习不好或者犯错，先不检讨自己做得怎样，反而打骂孩子。这样做父母，不仅得不到子女的敬重，而且有可能遭到公众的指责和法纪的惩处。如果我们做父母的严谨自律，好学敬业，对长辈、孩子和社会充满爱心，在孩子面前树立起做人的标杆，你的孩子一定会敬重你，也会有出息。
对于朋友而言始终可信。子曰：“民无信不立”，自古曾子“为子杀猪”和商鞅“移木立信”的故事我们都耳熟能详。待人是否诚实无欺，最能反映一个人的人品是否光明磊落。所以信是大道，是做人最基本的，也是建立在真诚和德性基础之上的境界。《淮南子》有云：“人先信而后求能”，一个人无论生活在个人小家庭还是在社会大家庭，信誉是非常重要的，它可谓一个人的生命。如果没有诚信，你就没有亲情、友情，就会孤立无助、失去成功的基石。现在，我们处在商品经济时代、开放竞争的社会，在与人交往中，由于利益驱动，难免会遇到形形色色的复杂情况，这就需要把握好诚信这个底线。诚信是一种智慧，一种力量的象征，它显示一个人的高度自重和内心的安全感与尊严感。“与友交而不信”，只能逞一时之私欲，却是做人的大失败。如果能做到在任何朋友、任何场合面前光明磊落、坦诚可信，你就可立于不败之地，即使因直言得罪了人，一时失误了或者吃亏了，最终能够失而复得，赢得人缘，积蓄能量。要充分相信，社会在不断进步，制度在不断完善。只要人人可信，人际凝聚力就会不断增强，社会就会越来越和谐美好。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
