以院为家院兴我荣
以院为家 院兴我荣
我在医院工作，医院就是我的家，院领导就是我的父母，同事就是我的兄弟姐妹，病人就是我的客人。只有医院不断壮大，在稳步发展中兴旺，我才有光荣可言。
医院是我家，兴旺靠大家。我从卫校毕业，被组织分配来到医院，与医院结下了不解之缘。无论在哪个科室工作，都离不开院领导的关怀，离不开同事的帮助。医院由几个、几十个、几百个、甚至成千上万个我组成，我是这个大家庭的一分子，看是非常渺小，我也有我的作为和特点，缺了一个小小的我，看是无关紧要，如果所有的我都这样藐视我自己，无视自己存在的价值，那就非常可怕了。因此，我不仅要爱家护院，努力为医院的利益着想，而且要爱岗敬业，尽职尽责为医院的形象着想。只有组成医院这个家的所有小我，齐心协力，把医院当作自己的生存乐园，培养“院兴我荣，院衰我耻”的大局意识，才能自觉遵守有关规章制度，内强素质，外树形象，为医院兴旺做出应有的贡献。
医患是一家，和谐靠大家。医院以医务人员为主体，创造门诊部、住院部等良好环境，利用各种医疗设备及软件管理，为病人极其家属提供医疗保健服务。医院要生存要发展，离不开病人极其家属的信任；病人有疾病有伤痛必须进医院，离不开医务人员的热情接待、合理检查、精心治疗和优质护理；医者和患者是相互依存的联合体，医患是一家的关系是不容置疑的。把医院当男方，把患者当女方，医患之间就像每个小家庭一样，需要和睦相处，才能相安无事，稳步发展，互惠互利。如果夫妻之间经常大吵大闹，不理解尊重对方，只考虑自己这一方的感受和利益，那么，离婚导致的家庭破裂，就不仅仅是夫妻分居，更严重的是危害了社会的安定团结，给家人和孩子带来了不可估量的经济及精神损失。因此，医闹频发就像离婚率不断攀升一样，受害的不止哪一方，而是全社会公民甚至国家机器都受害。医患关系和谐，是创建和谐医院、和谐社会的基础，依靠医务人员、病人极其家属、政府相关部门、社会媒体及各界人士的共同努力。只有相互信任、尊重、理解、合作、关心和爱护，才能达到医患共赢。
医护是手足，合作获丰收。医院的正常运行，离不开医务人员特别是医护人员的分工合作。长期以来，“三分治疗，七分护理”的理念深入人心，即人人都知道护理的重要性。但是，医院披上“市场化”的外衣之后，“以医生为龙头”，忽视护士的合法利益，忽视护理工作的重要性的悲剧就在各地医院反复上演，导致了医生没有合同工，合同工护士就占医院护士的50%以上，由于不合理的待遇导致了护士流失严重（从学校毕业拿到护士证的护士不去医院当护士，在医院当合同护士的经常跳槽，在医院当正式护士的只想改行到行政、后勤、功能科等轻松岗位，等等），护士素质和护理质量呈下降趋势。事实证明，那些重视护士和护理工作的医院，医生与护士之间情同手足，合作愉快，断绝了医疗纠纷的发生，赢得了各方满意，给医院营造了良好氛围，不仅提高了医护人员的福利待遇，也提高了医务人员工作、学习、科研的积极性，使医院走上了良性发展的轨道。
创优是契机，达标不容易。医院跟其他单位一样，不仅要在规模上上等次，而且要在管理上不断创新，适应社会发展的需要，为老百姓提供迅速、便捷、准确、安全、有效服务。每一次创建工作都是向过去告别，向现实宣战，向理想靠拢。如十几年前创建“二甲医院”，没有的护理管理制度得到了建立，护理人员数量增加和素质提高保证了护理质量和安全，各种硬件设施和管理措施的落实到位，提升了医院技术和管理水平，提高了医院的经济和社会效益。近几年来，通过“医院管理年活动”、“创建省级卫生县城”、“突出中医特色”、“开展优质护理”、迎接“二甲复审”，我院旧貌换新颜，实现了病房有电视、中心供氧与负压吸引、卫生间，办公室有呼叫系统、电脑等现代化设备，满足了病人需要。达标虽然很难，只要我们有信心，不怕难，在思想上、工作上、学习上、言行上，努力进取，就一定能达标上等，实现强院的愿望。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
如今，医护人员“以院为家 院兴我荣”的浓厚气氛已经形成，只要坚持下去，习惯为医院发展着想，把病人放在第一位，不怕苦不怕累，我们的工作就一定能得到社会各界的理解和尊重，我们的愿望就一定能实现！
