“差不多”要不得

胡适的杂文《差不多先生传》中，差不多先生常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”让去买红糖，买成了白糖，还说红糖和白糖不是差不多吗？把陕西和山西搞混了，“陕西”同“山西”不是差不多吗？记账记错了数，“千”字比“十”字只多了一小撇，不是差不多吗？坐火车误了点，说火车公司未免太认真了，八点三十分开与八点三十二分开，不是差不多吗？治病找王医生错找了牛医汪医生，“好在汪大夫同王大夫差不多。”最终因为“差不多”而一命呜呼。

正如文中所说的那样，差不多先生死后，“无数无数的人都学他的榜样”。在我们的生活工作中，经常能听到许多“差不多”的声音，他们做什么事也不肯认真，马马虎虎，丢三落四，漫不经心，不论证、无计划、全凭主观想像，不肯精益求精，为工作失误找借口，懒惰地混日子，凡事只要差不多就好，一味抱着“差不多就行了”的想法，殊不知糊弄工作就是糊弄自己，差不多会让他失去眼前的机会或工作，甚至会危及生命。如果不想因为忽略小事情，引发大事故，就要谨记“差之毫厘，谬以千里”，“差不多”就是差多了！

同理，试想企业发展过程中如有太多不负责任的“差不多先生”，整天“大体”是这样，“差不多”是这样，凡事都差不多，这个企业怎么能成为一流企业，怎么能走得远走得好呢？所以，我们要坚决杜绝“差不多”思想和行为，钉是钉，卯是卯，按标准化管理，要做到每一个细节、数字都要像账本一样，清清楚楚，一字不差，更重要的是要有高度的责任心，保证执行到位，像日本员工一样，按标准每天擦六遍桌子，而不是日有所减；关阀门关到位，而不是差不多；干完活，场地清干净，而不是只顾头不顾尾……

老子日：“天下大事，必作于细。”不会认真做小事的人，也做不出大事来。爱因斯坦说，那些做小事情时总是持有轻率态度的人，所做的大事情是非常不值得信任的。如果想成为优秀的职业化员工，绝对不能当“差不多先生”，“差不多”要不得！

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