所谓长者教诲
某事业单位领导，经常在开会时，破口大骂属下员工，美其名曰教诲员工。
为什么单单说这个事业单位的领导呢？因为这个人年龄较大，我们暂且称其为长者，
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有一次，长者在开会骂人时，继续脏话连篇。虽说没有提名是谁，但是听者有意，于是一名员工站起来，就脏话继续追问。结果会后领导要求谈话，进行说服教育，好像错在这名员工。
在该长者的论调当中，似乎他自己永远正确，处于飘飘然自以为是的状态。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
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我们继续上面的长者，讲故事吧。
在这个事业单位，如果那个员工的业绩滞后，那么该长者就会在开会时，冒出一句口头禅:”人的因素是主要因素。”
其实，看这句话似乎没有什么问题是，但这个口头禅从该长者嘴里冒出来，结合语气、语态，意思纯粹的就是员工没有好好干。
在圈子之外，长者常和外人说，某某员工，如何不行，如何差，导致个别员工在周边社会当中，名声很差。
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该长者在本单，总以为自己权力在手，别人就要俯首帖耳，惟命是从。
可是谁要是过于听话，许多的事情就会安排给你。并且会时常警告，年轻要吃亏。吃亏没错啊，多干点，多见识，但是也不能守着一个人往死了安排。安排就安排吧，居然得不到人格上的尊重。一个人的精力有限，安排的多了，必然会有贻误。这些贻误就成了长者的大骂特骂的资本。
说过的话，如果不完全照着做，有自己的想法，哪里做的不合长者心意。该长者就会，没事找点事，及尽挤兑、讽刺、挖苦之能事。
具体表现在：比如员工在做一件事，以前一直这么做，并且在可控范围内，做得很好。突然有一天，因为一些不可控的因素，产生了一些失误，这位长者就会故意不去理解，故意找茬。
有时候虽然员工做得很好，因为要找茬，那么这位长者也会鸡蛋里面挑骨头。似乎这名员工问题很多，以前也是这样，这位长者都产生了选择性盲视，现在却处处是事。
他对有才能，敢于提出想法的副手，要么打压，要么调走，身边留下的副手多是比较刻板的、听话老年同志，即便是年轻人，也都是比较听话的，善于隐藏自己的思想。长者需要的是奴才，而不是有活力的人。
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员工之间的私自谈话，本来是这位长者不该知道，但是却神奇的知道了，为什么呢？
答案只有一个，员工之间有长者的眼线。港片里面叫线人，大陆警匪片里叫卧底，大明王朝里面叫锦衣卫。
员工之间私下交流，有助于彼此和睦，使团体充满正能量。但就是员工之间存在告密者，有时候，一句无心的玩笑，一声唏嘘，一阵沉默，对事件无关紧要的看法，都成了告密者的资本。于是，原本应该充满人情味的团体，人情味大大缩减，彼此变得冷漠，心有嫌隙。
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该长者，本性冷漠，缺乏对员工的关爱，为了表现出自己的官老爷威严，在属下面前时不时要板着脸。
谁碰到他不打个招呼，不迎笑脸。即便家里死了爹，死了娘，见了长者也要笑脸相迎，要不这名长者就会把谁记在心里，开会时大骂特骂，时不时穿个小鞋。还义正言辞说：这个员工没有教养。
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有时候员工碰到不合理的要求，询问一下。该长者在开会时会大书特书，说自己如何听从上级安排，虽然自己比某上级领导年龄要大许多。
说白了就一个道理，你们要尊重我，要听从我，要孝敬我，我可以作威作福，我可以不干事，我可以闲游闲转，混淆视听，糊弄上级，榨压属下，这些都因为我的年龄最大。
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据说这位长者在岗许多年了，工作上奴役榨取下属也许多年了，并且屡试不爽。
经常说：“你们总没有我干的时间长。”
他说这句话的意思是，你们不要试图告发我在这儿，作威作福，我认识的人比你们认识的人多，言简意赅点就是：老子上面有人，你们把我怎么不了的。
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虽然说这位长者，年过半百，但是智力尚且没有逾越不惑。
还停留在，别人说自己好，他就觉得自己好。
开会时他曾说：“以前在这工作的几名年龄偏大的员工，调到县城里之后，见了我之后客气得很呐。”
说这句话的时候，往往是在此之前，有员工见面未向长者问好，长者内心思忖，感觉这员工不同我打招呼，是不是内心对我不满意。
于是开会时，总试图自圆其想，以说明员工未向其打招呼，似乎对自己有所不满的猜想，进行莫须有的反证，表明自己是正确的，即便谁对我不满意，那也是员工的不对。
他从来不思考，为什么那几名员工调到县城里后，见了老领导，如此客气。也不想想这是环境让人变得豁达了，为什么以前，在此相处那么久，却未发现如此客气。长者也从不反思，自己为属下创造的环境只能让人变得不豁达，自己不好，所以上行下效。
再者说，那几名员工调都调了，和你有个毛线关系，见你客气，是出于礼貌，同你只是熟悉的陌生人。
将别人礼节性的客气，归结为自己高尚，这似乎很不妥。
长者也惊讶，自己这片天地调出去的人，竟然如此客气。这说明长者也会思考，自己如此教条，如此本本主义，如此不知变通，如此整害员工，自己不做事，混日子、混工资，要别人去做事，调走到大地方的人，竟然都不记恨，还如此客气，这说明自己的我行我素是正确的啊。
长者有了这个错觉，就有了倚老卖老的资本，更加目中无人。
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这位长者，倒也不是铁板一块，有时候也表扬一下人。
经常说：“还是老同志干的好。”听到这句表扬似乎没有什么问题。
问题是这个单位八成是年轻人，这个单位靠年轻人支撑，鲜活的思想，鲜活的效率，鲜活的人情味。那么“还是老同志干的好。”
不了解的人听到似乎觉得，这是照顾老同志。其实，其他许多方面这位长者总摆出高姿态，和年轻人过意不去。年轻人这不好，年轻人那不好，年轻人骄傲了，年轻人工作不认真，年轻人太活跃，年轻人太不刻板，年轻人太不尊重领导，年轻人不向领导打招呼……
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这名长者，因为自己才能有限，不学习，没什么文化，正事上从来不动脑，整天想着整人，却好为人师。
自己一天不干事，很闲，只享受权利，却不尽义务。
但是为了表现自己在这儿有点用，所以就猛开会，大会小会不断，忙了开会，闲了开会，有事开，多半也是为了骂人，员工心神疲惫从来不管。
自己一天很闲，想迟到就迟到，想早退就早退，无固定上下班时间。
番外1
长者努力把自己打扮成皇帝，他需要老太监，于是连老太监也作威作福了。老太监也是告密者，狐假虎威，说谁不好，谁就不好。
以我个人的观察，我觉得所谓长者，说年轻人这不好，那不好，还美其名曰是在教育、锻炼，其实是冒充师长，压榨年轻人，目的就是活让年轻人干，自己偷懒。
在工作团体，将年龄大视为资本，是流氓行径，是畸形逻辑。我觉得这只是从娘胎里出来的早了点而是，和本事，能力都没有关系。
别人说你好，并不代表真的好，而是要发自内心的真得好。
在团体里，大多数人都对领导心存不满，那就说明，是领导的问题。
长者看大多数员工不顺眼，或者单纯只看到老同志干的好，那也说明这个长者的修养相当不够。
将年轻的人不惟命是从，视为年轻人姿态高，本身就是流氓逻辑。
说年轻人应该把姿态放低，说明长者把自己的姿态放得很高，目空一切，觉得自己应该很高才对。
记属下的仇，一有不满，就破口大骂，是弱者的表现。即便看起来很强壮，但是内心永远不够强大。
常把经验摆出来，看起来很传统，其实同传统背道而驰，事物是发展的，常摆经验，欺负年轻人，那说明团体内老同志有创新能力干涸了。
常常靠曲意逢迎，巴结，听话成为领导，成为长者，也许无可厚非。但是继承倚老卖老，欺负年轻人，在小圈子里只知道整人、蔫坏，绝对不是强者，哪怕你五大三粗，人高马大。
我们被别人教诲时，不应该想一想凭什么吗？
我觉得这个长者很悲哀，活在自己的圈子里，是男人，豁达程度远比不过任何一个感性的女人，这个长者好辛苦啊。
一个能力很差，只会骂别人干不好，自己从不想办法解决问题的领导，是好领导吗？
番外2
有朋自远方来，不亦悦乎。
自知者明。
世界很大，地球连宇宙当中的一粒尘埃也算不上。
什么时候，我们都要自觉渺小，才可感知世界广大。
