“担当”而谏言
万仕君“两学一做”个人检查发言提纲：
“两学一做”从本质要求和内涵上讲，我认为就是“讲政治，守规矩，树好形象，做好本职”。作为一名党员和县级领导干部，从2010年年底从军队转业到峨眉山市人大工作以来，加上这届，我已历经了三届，第十五届不过1年，第十六届整整5年的时间，这两届作为市人民代表、党组成员副主任，分管财政税收、工业经济，联系政府近20个职能部门，并一直列席政府常务会。6年的时间，在人生长河中不算长，但在当县级领导生涯中不算短，县级领导也许是我一生中仕途上的顶点，也会是终点。在峨眉山市人大机关工作和生活的这几年，我收获很多，感受了很多，也体味很多。当新来的长明书记找我谈话交心，希望我发扬”高风亮节”，不再任第十七届人大常委会副主任的时候，同志们知道我是怎么想的吗？说实话，我想到了很多，想了很久，差不多一个月的时间吧！静下心来的时候，我的头脑是那么的清醒，我还真是认认真真，仔仔细细，好好的回顾了我走过的这几年。作为这届的人大党组副书记，我想到了以下这些。
首先，谈谈我们这个班子和机关。当历史的脚步走到了今天，峨眉山市人大已到了第十七届，党组还是那个党组，成员已不是从前的成员，可以说已经物是人非了。当然，我承认，每个历史阶段都有每个历史阶段的使命责任，但不管是那个阶段，但我们的“担当”是相同的，就是我们常说的要“为官一任，振兴一方”，说振兴一方不现实，由于我们的职务所限，话说的太大了，但作为县一级的人大领导，我们“责任一方”是可以的，也是必须的。说到这里，扪心自问，我们到底做得怎么样？可以说，我认为做的不好，或者说做的不够好。
一是党组织凝聚力有待加强。党组是人大常委的核心，机关开展工作必须在党组的领导下，只有在党组的领导下才会把大家的工作热情凝聚起来，激发出来。一方面，人大常委会的重大事项、重要工作都要经过党组开会研究决定；机关党支部或党小组要经常开展组织活动，及时组织党员、党员干部学习党的路线、方针政策，学习时事政治，及时了解国家大事；一方面，党组织、党的领导干部要经常开展交心谈心，及时了解党员的思想状况，真正从组织的关怀和领导的关心角度来对待每一位党员，不仅要了解和掌握大家的思想，更重要的是要关心同志们的成长进步，帮助解决工作遇到的困惑和生活中实际困难。
二是机关的工作要形成合力。主任会议和机关交班会要常态化，这点很重要，个个口子上的工作都要通过会议的形式交办、通报。市上重大或重要的事项（工作），平常通过领导传达的形式，让大家都有个了解，形成信息互通，工作大家了解，不能形成过去那种“各扫自家门前雪，休管他家瓦上霜”，个人干个人的事，一年下来都不知道别人在做什么，干成了什么？这样一来，到了发言的时候，谁都没有话说，别说机关干部，就连领导干部也没有做好。
三是机关的形象要树好。最为重要一点就是要把人大的门户网维护好，运营好。这是峨眉山市人大对外的窗口，也是树好形象最为关键的点，说句实话，我刚到人大工作就给办公室提了这条意见，但到今天，这项工作也没有做到位，没有人重视，也没有人关心。其二，就是要重视人大机关的宣传报道工作，这方面的工作是我们机关的最大软肋，我注意到，不管是乐山市人大层面，还是省级人大层面，各种杂志报纸等媒体，很少有我们的报道或经验材料。其三，各个工委每年上常委会的议题或视察调研工作的议题那么多，真正有分量的不多，这方面历年来政协都比我们做得好，过去客观上人手不多，但这届就不同了，各个工委加强了力量，我想这方面的工作应该加以重视，并能出成果。说句实话，要混日子是很好过的，5年一晃就过来了，本人感同身受。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
四是注重管理、培养和使用干部。都说干部到了人大，当官别要有想法。这个也对也不对，对的是指大多数领导干部年龄大了才到人大来，仕途上发展受限是肯定的，也是客观的。但不对的是，我们人大机关是一个正县级单位，有这么多岗位编制，塘子那么大，事务性工作也很繁忙，除了会使用干部外，还要多培养干部才行。死水一潭，是养不活鱼的，也不会有什么生机。所以，我们人大机关的干部在配备上，也要成梯次结构，领导层面是这样，机关干部也要这样，多进一些年轻有为的干部，培养成熟后，走出去上更一层楼。这样峨眉山市人大机关就会改变，就会生机勃勃，至少我是这么想的。
以上只是我个人的一些观点和粗浅的思考，不对或不妥的地方敬请同志们批评指正！
