治理工程领域腐败的治本之策
巴东县人民检察院多名办案干警分析，该县东瀼口镇的一个流域治理工程，300万元的项目，商人送礼就花了120万元。“现在大家去看一看，（那个工程）哪里还看得出国家投过钱的痕迹？”陈行甲在县纪委全体会议上评价该涉案工程。会议还提到该县民族医院业务综合楼项目的怪象：招标价2627.1万，结算达9090.13万，初审结果6888.39万，增加费用原因是基础超深、设计变更等，“理由堂而皇之，实情天知地知”。(中国青年报2015.7.8)
一个300万元项目，承包商送礼就花了120万元。按常理考量和通常情况推算，亏本生意没有人做，那么加上承包商自己留下的最低10%利润，300万的工程，实际使用资金只有150万，项目做下去，怎么办？承包商只有偷工减料的不二办法。这就是中国为什么这么多“新建危房”、“豆腐渣道路”、“带内伤桥梁”、“不堪一击的水利工程”等等危害人民生命财产安全工程生产的原因。
对一些重大工程事故，我们还记忆犹新。1998年，九江长江大坝决堤，气得到现场的朱镕基大骂“八王蛋工程。”虽然，铁面无私的总理，对腐败不共戴天，准备百十口棺材，与腐官宣战，但官僚体制内阻力太大，最终不得不黯然收场，没能阻止工程领域内腐败的蔓延。2008年汶中地震，这些脆弱的不合格的教学楼，夺取了很多中小学生的花朵一样的生命。还有前些报道的江淮河流治理工程，设计的用钢筋，结果用竹片代替。这样的事例，真是举不胜举。
在我们目前的管理体制下，一个政府建设项目，从立项到实施及建成使用，涉及到计委，土地，规划，堪察，设计，城建，招投标管理，施工，监理等众多环节与部门。还带有计划经济时代留下的浓厚色彩。虽然，现在政府收费明文规定卡的严，收费低，但依附政府职能部门的各种社会中介服务性收费，却很昂贵。具体到这个项目，承包商，只是从项目进入招投标阶段，才与项目管理单位，城建，招标管理，监理打交道。为争取到工程项目，开始运用各种不正当或非法手段，仅300万元的工程，送礼花了120万元，看看触目惊心。
可惜，巴东县要察院办案人员，没有详细公布，这送礼120万元，究竟都送给了哪些部门和哪些人，从国家层面，作为一个典型案件，用手术刀作认真的病理解剖分析，从中找到症结，然后，“对症下药”，推广全国，必然是一件利国利民，功德无量的创举。至今，无人着手做这样的工作，不能从根本治理工程上的腐败，令人未免遗憾。
另一个急待解决的，与其他行业的一个共性问题，就是体制改革滞后，推上社会的各类前身事业单位的中介组织，与职能部门，藕断丝连，变项收费，成为主管部门的小金库。造成工程项目，资金空转，底效，腐败滋生的温床。原因清楚，就看国家能否痛下决心，壮士断腕的勇气，斩断伸向工程项目的权力寻租和揩油之手，建立高效，廉洁，透明的工程监机制，这才是治理工程领域腐败的治本之策。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
