在实践中锤炼自我
文：赵小强
我投身桥梁建设已有半年，随着永金引河1号大桥的一步步完成，自己在各方面有了明显的提高，同时也付出了许多汗水。从监督桩基施工、承台施工、墩柱施工、盖梁施工，到现在的现浇箱梁施工，我个人发生了从只有理论的书生到理论结合实践的转变。
作为国际人，就要遵守国际的管理制度，做到考勤不缺，只要现场施工，就有我们的身影。公司制定的人证合一的实名制管理制度，就更加要求我们对工作负责，要对业主一份承诺，也是对公司及个人一份承诺，更是对社会群众一份承诺。永金引河1号大桥的完成，将惠及到人民群众，作为国际人有着强烈的责任感，对待工作认认真真，给施工单位提供全面型技术服务。通过半年的工作，个人对公司更加的了解，也感觉到在公司的培养下，才能有更大的作为。领导的人性化管理，我倍感亲切。在工作上，领导不会以命令的方式让我们怎么去做，而是给我们讲技术、传经验，手把手的培养我们。在施工关键工序时，领导更是亲临现场，只有千叮万嘱的交代后才安心地离开场地，有时候和我们一起工作，一同挥洒汗水，也一同分享工作中带来的乐趣。国际的领导把很多的心血投入到事业当中，我要以他们作为模范，严格要求自己，使自己更上一层楼。辛勤付出的背后，得到了领导、同事、工人的肯定，在荣耀面前，我没有骄傲，继续自己的工作，相信只有脚踏实地的走过，才会拥有沉甸甸的果实。
公司坚持普遍公平、绩效优先的原则，是为了鼓励员工充分发挥能动性的体现。我个人觉得，公司对优秀员工在工资待遇、福利、生活环境方面做得挺好，使得员工很大的热情来自于付出就有收获。员工的成长依赖于公司，发挥员工的能动性会给公司带来更大的财富和荣耀，这就是员工和公司的双胜双赢策略。只有给员工实行绩效考核，才能调动大家的积极性，员工拿到高的薪酬往往会更加的努力，因为公司在他们身上寄予很高的期望。适当的提高员工待遇，给员工生活上关照，就能激发国际人为工程项目提供高智能服务的热情，将来回报公司的是一份份优秀的业绩。
把理论放于实践，改变保守的思维方式，要求个人不断的学习，不断的改变，做到工作时熟记图纸、规范、施工方案，做好事前、事中、事后的控制。只有掌握更多的知识技巧，才能克服各种技术难题，不然对待问题显得慌张失措，处理不好会造成工程质量隐患。经常记录工作心得，让经验成为个人的宝贵财富，在公司号召的员工“四自能力”的口号下，我个人要天天有进步。绩效优先制度会调动起大家的积极性，使得员工的竞争力上去了，这样才能给公司的发展注入活力。加强自身修养，作为优秀的监理人员，需要和很多的领导、同事、工人进行沟通，要保持良好的形象，增加国际人的影响力。处理工程当中的问题时，要以理服人，恰当的交流方式有利于大家和气的解决问题，多给施工人员指点，勤学勤用，这样显得我们有很高的标准，也显得平易近人。要适应市场环境的变化，跟上时代的节奏，这就要求我们活到老，学到老，用知识改变命运。只有具备各方面的能力，才能高效的进行质量管理、进度管理、成本管理、信息管理、合同管理，才能更好的服务整个项目。
我曾写过一首诗勉励自己，现在分享一下：我自本是农村人，读书耕地为生计；胸怀大志不忘本，牢记身世出会宁。一道沟壑一道坡，穷苦孩子拦不住；万般拼搏得名禄；天下无处抖精神。为了实现自己的梦想，我来到了国际监理，经过半年的实践，我更加相信，在公司的培养下，我会成为公司的得力干将。但有梦想是不够的，要给自己制定近期计划和长期规划，很自信的去落实，我相信宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
天津国际监理公司员工：赵小强
