青春，在坚守中闪光
“别看咱站不咋大呀，有锅有碗有瓢盆，党员群众挺和睦，哥们弟兄更合群，咱站里面发生过许多许多的事，回想起那是特别的哏，朋友们若是有兴趣呀，我领你们认识认识哎，认识认识咱们站里的人……”这首改编自热播电视连续剧《乡村爱情》的片头曲《咱们屯里的人》的歌曲，被兰州输油气分公司礼县管道保护站的小伙子们戏称为“站歌”。不是吗？质朴的歌词，欢快的旋律，无不透着年轻人特有的乐观与活力。下面，就让笔者带领大家认识认识这个基层小站和站里的人吧。
从“游击队”到“正规军”
走进礼县管道保护站，笔者眼前一亮——三间宿舍宽敞亮堂、窗明几净，水杯摆成一条线，被子叠成豆腐块，所有物品都归置得井井有条、整齐划一，仿佛走进了战士的营房。
“这就是实行准军事化管理的成效！”复转军人、保护站年仅28岁的负责人徐洪自豪地说。
然而，就在短短一年多前，礼县管道保护站还是分公司闻名的内务卫生“老大难”。
“记得去年我作为新任负责人刚到站上那天，随便进了间宿舍，就看方便面盒、啤酒瓶、烟头……垃圾堆在写字台上像座小山，一个员工的床单足有一年没洗了，上面黑黢黢地印了个人形，另一个员工的床底下直挺挺地扔着不下20双脏袜子，那个臭啊……”提起保护站过去的脏乱差，小徐又气又笑。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
在军营里摸爬滚打了三年的小徐，岂能容忍这种邋遢涣散的作风！
没有规矩，不成方圆！小徐深深地意识到，只有通过规章制度的严格约束和惩处，才能彻底改变这种不良习气。
说干就干！做事雷厉风行的小徐仿效军队正规化的管理模式并结合保护站实际，很快就制定出了《礼县管道保护站准军事化管理条例》，一方面将保护站细分为休息区、就餐区、学习区、吸烟区、娱乐区，并明确了各区的管理准则，另一方面对保护站员工的作息时间、内务管理、外出请假等都做了统一要求，同时规定违规者将受到推迟轮休的处罚。
“那家伙严的，早上七点不起床就掀被子，你就是再困也能把你那困劲儿折腾没喽。”谈起徐洪的严格管理，来自东北的巡线工牛勇似乎还有些“心有余悸”。
“起初我还有点不适应，甚至有抵触情绪，但后来慢慢发现准军事化管理确实把我整个人的精气神提起来了，我现在休假回家的作息时间跟在站上是一样的，早上起来不把被子叠成豆腐块心里就别扭，这就叫习惯成自然吧。”对于保护站实行的准军事化管理，司机小刘感到获益匪浅。
一年来，一系列铁的纪律、严格的规定、良好的习惯和健康的氛围，切实将礼县管道保护站由过去那支管理松散的“游击队”锻造成了一支工作节奏军事化、执行条规制度化、从严管理科学化的王牌“正规军”。
从“广寒宫”到“冬暖阁”
礼县管道保护站成立于2007年4月，负责兰成渝管道K0279至K0342共63公里管线的日常巡护管理工作。全站共有6名员工，平均年龄29岁，清一色的毛头小伙儿。
保护站成立之初，为了巡线方便，将站址选在了距礼县县城以西约20公里的盐官镇。当时盐官镇的经济发展十分落后，一条街就是一个镇子，而且全镇找不到一栋居民楼，全是老乡自建的土坯房和瓦房，条件很差。保护站租用的那间瓦房四面透风，背阴，没有自来水和暖气，还经常停电，因此每年冬季都是保护站员工最难熬的日子，这间房子也被大家调侃地称为“广寒宫”。
谈及当时的艰苦生活，巡线工王志斌总结为“五怪”：第一怪——睡觉把帽带。冬天在保护站睡觉，不仅要和衣而卧，还要戴上厚厚的棉帽子，否则容易把脸和耳朵冻伤。第二怪——洗衣洗澡难。由于保护站租用的房子没有自来水，平时用水都是靠水泵从井里抽水，但冬天抽水管道经常被冻住，导致用水很不方面，因此洗衣机、热水器基本成了摆设，保护站员工一个月不洗衣不洗澡成了家常便饭。第三怪——菜过夜就坏。由于小镇经济落后，不逢集就买不到肉蛋菜等食品，因此每次逢集都要大量采购，屋里、冰箱里放不下，就要放在室外，到了冬天，很多蔬菜一宿就冻坏了，所以冬季站上只能购买土豆、胡萝卜、南瓜三种不怕冻的蔬菜，菜篮子里很是单调。第四怪——午休不回站。站上的巡线工早晨七点出门巡线，中午本来有时间可以回屋休息一会，但由于屋里太冷，等把炉子生好稍微暖和一点午休时间也到了，所以他们宁愿中午在巡线路上找个阳光充足的地方晒晒太阳、暖和一下，也不愿意回到冷如冰窖的保护站。第五怪——如厕猪也在。当地老乡习惯把厕所修在猪圈里，因此冬天的晚上上厕所是一件很痛苦的事情，不仅又黑又冷又臭，还容易因地面结冰滑到粪坑里，有时还会在上厕所时被猪拱倒。
这种生活持续了近6年。2013年初，分公司领导在一次基层调研中了解了保护站员工艰苦的生活条件之后，当即决定——宁可多跑路，也要让大家住上暖房子！很快，保护站搬进了礼县县城一座新建居民小区，租用了一套140平方米水电气暖齐全的大房子。住进宽敞明亮、干净整洁、冬暖夏凉、生活方便的新房，大家的工作干劲儿更足了。
从“问题青年”到“工作骨干”
提起礼县管道保护站负责人徐洪，在兰州输油气分公司可谓“小有名气”。徐洪何许人也？他是一名管道子弟，2006年从部队退伍后被分配到兰成渝输油分公司（后划转至兰州输油气分公司），并在随后的一年内走马灯似的换了7家基层单位，最后来到陇西站。他为何“跳槽”这么快？是因为工作出色很“抢手”吗？不是的。当时的徐洪是一个让很多基层站队长都头痛不已甚至“谈之色变”、“避之不及”的“问题青年”——酗酒、沉迷网游和彩票、经常夜不归宿、不服从管理……
直到2011年7月一个叫任新义的西北汉子赴任陇西站站长，才让徐洪发生了脱胎换骨的变化。原来，对于徐洪，任站长摒弃了以往那种以批评训斥为主的教育方式。“对于所谓的‘问题员工’，绝不能伤害他们的自尊心，更不能放任自流，任其自暴自弃。我觉得教育这类员工还要以鼓励启发、循循善诱为主，要善于发现他们的长处并尽力为其提供发挥长处的机会，这样才能将他们引入正途。”谈及当时对徐洪的教育引导，任站长体会颇深。
经过一段时间的观察，任站长发现：徐洪性格开朗、能言善辩、头脑灵活、人际交往和组织协调能力比较强。“礼县管道保护站所辖管道沿线第三方、承包商施工监管任务比较重，与当地老乡和村镇政府打交道比较多，正好需要这样一个活泛的人牵头协调处理很多事情，徐洪应该是个不错的人选。”一个大胆的念头在任站长脑海中闪过。
是骡子是马拉出来溜溜，不试试怎么知道能不能干好！于是，2012年2月，徐洪被任命为陇西站所辖礼县管道保护站负责人。
实践证明，任站长看人看得准！徐洪担任保护站负责人之后，由于自身特长得到了充分发挥，自信心和主人翁意识逐步建立起来，越来越觉得自己也是对单位、对社会有用的人，工作劲头越来越足，再加上管道巡护管理任务非常繁重，经常是起早贪黑、披星戴月，一天到晚在线路上奔波，注意力全放在工作上了，根本没时间酗酒、打网络游戏和买彩票，慢慢的，这些恶习也全都戒掉了。
“当时让小徐当保护站负责人，还是冒了一定风险、顶了一定压力的，但事实证明小徐干得很好，一年多来他负责巡护管理的63公里管线从未发生一起第三方、承包商施工破坏管道事故和违章占压事件。”对于当时的选择，任站长很是自豪。
“我能有今天的改变，最该感谢的人就是任站长，没有他的耐心和信任，我这个人早就废了。”说到任站长对自己的好，小徐的言语里充满了感激。
就是这样一群朝气蓬勃、乐观向上的年轻人，为了祖国能源大动脉的平安畅通，数年如一日，用吃苦耐劳、忘我奉献、甘于寂寞的实际行动坚守在平凡的工作岗位上，谱写着一曲无悔、绚烂的青春乐章！（罗士棣）
